スクエニ2004-2013
2009.02.25
スクエニの和田社長インタビュー。8ページもあります!(日経トレンディ)
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コメント (9)
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ふーん任天堂と全く逆を行ってるな。任天堂はセグメントの外の客を引っ張り込む。スクエ二はセグメントをより細分化して顧客獲得。
真似しようとして完全に失敗したからな
この人に、娯楽産業の経営能力があるのか疑問だな。 確かに、証券・金融の分野ではあるのかも知れないが。 この人に欠けているのはユーザーの顔が見えていない、これに尽きるね。
得意分野に集中さえしてりゃいいわけじゃないんだから 大作の売りっぱなしじゃない再利用(メディアミックス、移植)は合理的で、しかもファンサービスでもある。 得意分野や大作のスキマを埋める小物の利益がないと大作が続かないし、 小物だけ、大作だけに偏らないことでクリエーターのモチベーションが維持できるはず 金が余っているならM&Aをやってもいいだろう
なんだかんだいって、任天堂のような特別な存在を除けば他よりはうまくやっててかみ合っていると思うよ 今は任天堂に逆らっているわけでも対立しているわけでもないしね。
わだだわ
比較対象が任天堂ってのがおかしいわけで 国内ソフトメーカーとしてなら優秀だと思う
優秀なのはFF13作ってるチームだけ それ以外は優秀とか言うレベルじゃない
確かにスクエアのチームのなかでもFF作ってるチームはレベル高いな 昔はサガとか色々あったのに・・・
第一開発以外に KHのスタッフやトライエースのスタッフも 優秀だと思うよ。 レベル5はローグや白騎士やDQ9のバグで個人的に ゲンナリだ
スクエニ関係とデジタルガジェットのニュースサイト。運営19年目。好きすぎてスクエニ株主。2018年に米国より帰国。
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ふーん任天堂と全く逆を行ってるな。任天堂はセグメントの外の客を引っ張り込む。スクエ二はセグメントをより細分化して顧客獲得。
真似しようとして完全に失敗したからな
この人に、娯楽産業の経営能力があるのか疑問だな。
確かに、証券・金融の分野ではあるのかも知れないが。
この人に欠けているのはユーザーの顔が見えていない、これに尽きるね。
得意分野に集中さえしてりゃいいわけじゃないんだから
大作の売りっぱなしじゃない再利用(メディアミックス、移植)は合理的で、しかもファンサービスでもある。
得意分野や大作のスキマを埋める小物の利益がないと大作が続かないし、
小物だけ、大作だけに偏らないことでクリエーターのモチベーションが維持できるはず
金が余っているならM&Aをやってもいいだろう
なんだかんだいって、任天堂のような特別な存在を除けば他よりはうまくやっててかみ合っていると思うよ
今は任天堂に逆らっているわけでも対立しているわけでもないしね。
わだだわ
比較対象が任天堂ってのがおかしいわけで
国内ソフトメーカーとしてなら優秀だと思う
優秀なのはFF13作ってるチームだけ
それ以外は優秀とか言うレベルじゃない
確かにスクエアのチームのなかでもFF作ってるチームはレベル高いな
昔はサガとか色々あったのに・・・
第一開発以外に
KHのスタッフやトライエースのスタッフも
優秀だと思うよ。
レベル5はローグや白騎士やDQ9のバグで個人的に
ゲンナリだ